{"id":2071,"date":"2017-03-30T11:27:15","date_gmt":"2017-03-30T09:27:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/?p=2071"},"modified":"2017-04-19T10:09:11","modified_gmt":"2017-04-19T08:09:11","slug":"paolo-mollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/paolo-mollo\/","title":{"rendered":"PAOLO MOLLO"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\"  style='background-color: rgba(255,255,255,0);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;padding-top:20px;padding-right:0px;padding-bottom:20px;padding-left:0px;'><div class=\"fusion-builder-row fusion-row \"><div  class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion_builder_column_1_3 fusion-builder-column-0 fusion-one-third fusion-column-first 1_3\"  style='margin-top:0px;margin-bottom:0px;width:33.33%;width:calc(33.33% - ( ( 4% ) * 0.3333 ) );margin-right: 4%;'><div class=\"fusion-column-wrapper\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;\"   data-bg-url=\"\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/i1.wp.com\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Immagine.jpg?resize=503%2C373&#038;ssl=1\" width=\"503\" height=\"373\" alt=\"\" title=\"Immagine\" class=\"img-responsive wp-image-1867\" srcset=\"https:\/\/i1.wp.com\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Immagine.jpg?resize=200%2C148&amp;ssl=1 200w, https:\/\/i1.wp.com\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Immagine.jpg?resize=300%2C222&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i1.wp.com\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Immagine.jpg?resize=400%2C297&amp;ssl=1 400w, https:\/\/i1.wp.com\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Immagine.jpg?resize=500%2C371&amp;ssl=1 500w, https:\/\/i1.wp.com\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Immagine.jpg?fit=503%2C373&amp;ssl=1 503w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 400px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/span><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div  class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion_builder_column_2_3 fusion-builder-column-1 fusion-two-third fusion-column-last 2_3\"  style='margin-top:0px;margin-bottom:0px;width:66.66%;width:calc(66.66% - ( ( 4% ) * 0.6666 ) );'><div class=\"fusion-column-wrapper\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;\"   data-bg-url=\"\"><div class=\"fusion-text\"><h2>PAOLO MOLLO<\/h2>\n<\/div><div class=\"fusion-text\"><p><b>LIBERO PROFESSIONISTA<\/b><b>: Consulenza Internazionale in Supply Chain, Logistica, Organizzazione Aziendale Gen 13 \u2013 Attuale<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Marcolin Occhiali \/ Progetto di integrazione logistica mondiale dell\u2019azienda Viva Optical acquisita nel 2013<\/li>\n<li>Fedon Astucci ed Alta pelletteria: Relayout stabilimenti italiani e ridisegno dell\u2019order to cash (ridisegno fisico e di livello di servizio della parte operation e portfolio management) \u2013 applicazione dei principi Lean<\/li>\n<li>Supporto nella fase di start-up di una cooperativa nel campo della ristorazione<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>UNIFARCO: Direzione Organizzazione Aziendale Lug 11 \u2013 Dic 12<\/b><\/p>\n<p>La posizione riportava all\u2019Amm.re Delegato.\u00a0Gli obiettivi in fase di realizzazione sono stati:<\/p>\n<ul>\n<li>far crescere la squadra dei \u201ck people\u201d dal punto di vista gestionale e prepararla per le sfide di crescita per prossimo triennio. Definizione e gestione del buget per singola area di responsabilit\u00e0.<\/li>\n<li>Ideazione di strumenti idonei a delegare a questa linea di management le responsabilit\u00e0 del proprio settore, in modo chiaro e controllabile, con costruzione successiva di un sistema di incentivi da integrare nella politica retributiva, legato al raggiungimento degli obiettivi.<\/li>\n<li>Creare una rete di supply chain e servizi pi\u00f9 performante con i clienti farmacisti per migliorarne i risultati<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>LUXOTTICA: Responsabile della Logistica globale Gen 06 \u2013 Giu 11<\/b><\/p>\n<p><b><\/b>La posizione riportava all\u2019Amm.re Delegato, il personale che mi riporta passa a circa 1000 unit\u00e0 tra dipendenza gerarchica e funzionale, nel mondo.<\/p>\n<p><b>LUXOTTICA: Responsabile della supply chain internazionale Lug 04 \u2013 Dic 05<\/b><\/p>\n<p><b><\/b>La posizione riportava all\u2019Amm.re Delegato, il personale che mi riporta passa a circa 800 unit\u00e0 tra dipendenza gerarchica e funzionale, nel mondo.<\/p>\n<p><b>LUXOTTICA: Responsabile Supply Chain Centrale Set 00 \u2013 Giu 04<\/b><\/p>\n<p>La posizione riportava all\u2019Amm.re Delegato, il personale che riportava a me passa ad essere di circa 370 unit\u00e0.<\/p>\n<ul>\n<li>Si aggiunge la responsabilit\u00e0 della gestione del reparto logistica distributiva alla precedente mansione, con l\u2019obiettivo di rivedere e ridisegnare la rete logistica in ambito europeo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>LUXOTTICA: Responsabile ufficio pianificazione della produzione Mar 93 \u2013 Set 00<\/b><\/p>\n<p>La posizione riportava all\u2019Amministratore Delegato, mi rispondevano inizialmente 8 persone a fine mandato circa 80<\/p>\n<p><b>LUXOTTICA: Responsabile ufficio bilancio consolidato Feb 90 \u2013 Feb 93<\/b><\/p>\n<p>La posizione riportava al Direttore Amm. E Finanza, mi rispondevano 3 persone.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[44],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v15.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>PAOLO MOLLO - Logistics Academy<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/paolo-mollo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"PAOLO MOLLO - Logistics Academy\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/paolo-mollo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Logistics Academy\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-03-30T09:27:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2017-04-19T08:09:11+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jules\">\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\">\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuti\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/\",\"name\":\"Logistics Academy\",\"description\":\"L&#039;eccellenza della Logistica\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/paolo-mollo\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/paolo-mollo\/\",\"name\":\"PAOLO MOLLO - Logistics Academy\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-03-30T09:27:15+00:00\",\"dateModified\":\"2017-04-19T08:09:11+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/#\/schema\/person\/929e6d711841a3df6988de4382749854\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/paolo-mollo\/\"]}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/#\/schema\/person\/929e6d711841a3df6988de4382749854\",\"name\":\"Jules\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f8f4c39b0e3a4ab4067e4fec057a846?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jules\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2071"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2071"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2071\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2232,"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2071\/revisions\/2232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2071"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2071"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.logisticsacademy.it\/new\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}